پيش نيازهاي نوآوري  دركشور

1 . نو آوري( Innovation ) از جمله واژگان مانوس وشناخته شده اي است كه در دهه هاي اخير درعرصه هاي اجتماعي به ويژه عرصه مديريت جايگاه مهمي براي خود پيدا كرده است. سالانه ده ها وصدها كتاب ومقاله درمورد نوآوري نوشته مي شود ودوره ها ، سمينارها وكارگاه هاي آموزشي برگزار مي شود. اينك در كشور ما سال 1387 به رسم سال هاي اخير از سوي مقامات عالي  به نام " سال نوآوري وشكوفايي" نامگذاري شده است. اينكه اين نامگذاري ها چه اندازه درتحقق پيام هاي خفته دربطن آن نام ها موثر بوده است امري است عليحده ونيازمند بررسي ومقايسه محققان وكارشناسان مرتبط اما آشنايي بيشترهم ميهنان،  با مفهوم ومحتواي " نوآوري" به بهانه اين نامگذاري مي تواند خالي از لطف نباشد لذا دراين يادداشت كوتاه به اجمال به اين بحث مي پردازيم.  البته نقطه تمركز يادداشت روي پيش نيازهاي تحقق نوآوري است. چرا كه همگان واقف اند كه براي تحقق  هرپيام وشعاري ، شرايط وزمينه هايي نيز لازم است كه بدون فراهم ساختن آن ها ، درحد شعار وتعارف باقي مي ماند.

 گزیده ای ازگزارش نهايي 

  طرح تدوين استراتژي سازمان صنايع و معادن استان كردستان

 به نام خدا

            تقسيم‌بندي انسان‌ها از ديدگاه دكتر شريعتي*

 يك. آنهايي كه وقتي هستند ، هستند  و وقتي كه نيستند هم نيستند. حضور عمده اين آدم‌ها مبتني بر فيزيك شان است. تنها با لمس ابعادجسماني آنهاست كه قابل فهم مي‌شوند بنابراين اينان تنها هويت جسمي دارند.

 دوم . آناني كه وقتي هستند ، نيستند و وقتي كه نيستند هم نيستند (مردگاني متحرك در جهان، خود فروختگاني كه هويت شان را به ازاي چيزي فاني واگذاشته‌اند. بي‌شخصيت‌اند و بي‌اعتبار، هرگز به چشم نمي‌آيند ، مرده و زنده‌شان يكي است)

 سوم .  آنهايي كه وقتي هستند ، هستند  و وقتي كه نيستند هم هستند (آدم‌هاي معتبر و باشخصيت، كساني كه در بودنشان سرشار از حضورند و در نبودشان هم تاثير خود را مي‌گذارند كساني كه همواره در خاطر ما مي‌مانند ، دوستشان داريم و برايشان ارزش قائليم)

 چهارم.  آنهايي كه وقتي هستند، نيستند و وقتي كه نيستند، هستند (شگفت‌انگيز‌ترين آدم‌ها. در زمان بودنشان چنان قدرتمند و باشكوهند كه ما نمي‌توانيم حضورشان را دريابيم اما وقتي كه از پيش ما مي‌روند نرم‌نرم و آهسته آهسته درك مي‌كنيم . باز مي‌شناسيم، مي‌فهميم كه آنان چه بودند. چه مي‌گفتند و چه مي‌خواستند. ما هميشه عاشق اين آدم‌ها هستيم. هزار حرف داريم برايشان اما وقتي در برابرشان قرار مي‌گيريم، گويي قفل بر زبانمان مي‌زنند. اختيار از ما سلب مي‌شود. سكوت مي‌كنيم و غرق در حضور آنان مست مي‌شويم ودرست در زماني كه مي‌روند يادمان مي‌آيد كه چه حرف‌ها داشتيم و نگفتيم. شايد تعداد اينها در زندگي هر كدام از ما به تعداد انگشتان دست هم نرسد).

* با تشکر از دوست بسیار عزیزم فریبرز جعفری

طرح پيشنهادي تدوين استراتژي

 توسعه صنعتي و معدني

استان كردستان

نقد وبررسي الگوهاي توسعه كردستان(قسمت پنجم)

بررسي روند مقايسه اي رتبه صنعتي استان كردستان بين سال هاي 83 - 1379 

رتبه بندي صنعتي يكي از راه هاي بررسي روند تغييرات درتوسعه صنعتي استان هاي كشور است كه سال هاست از طرف سازمان مديريت وبرنامه ريزي كشور و وزارت صنايع و معادن انجام گرفته است. آخرين گزارش رتبه بندي مقايسه اي استان ها درسال 1384 منتشرشد كه داده هاي مربوط به سال 1383 را مورد بررسي و مقايسه قرار داده است. در اين يادداشت سعي خواهد شدبه استناد آمار رسمي سازمان مديريت وبرنامه ريزي و وزارت صنايع و معادن  روند رشديافتگي صنعتي استان كردستان در پنج سال بين سال هاي 1379 تا1383 مورد بررسي ونقد قرار گيرد.

دكتر بايزيد مردوخي در مطالعات هامون درسال 1373 به استناد مطالعاتي كه مركز مطالعات وتحقيقات شهرسازي ومعماري ايران درسال 1365انجام و در سال1370 منتشر نموده است كه با لحاظ نمودن 16 شاخص ، استان هاي كشور را برحسب سطح عمومي فعاليت هاي اقتصادي رتبه بندي كرده است اظهار مي دارد: " استان كردستان در  ين رتبه بندي با ضريب 570/.- درميان 24 استان كشور در رتبه بيست ودوم قرارگرفته است. استان تهران با ضريب 205/1 رتبه اول وسيستان وبلوچستان با ضريب 670/. -كم فعاليت ترين استان كشور و در مرتبه بيست وچهارم قرار گرفته است. يك بررسي ديگر در خصوص رتبه بندي ميزان فعاليت صنعتي دراستان هاي كشور درسال 1365 بر پايه   5 شاخص نشان مي دهد كه استان تهران از ديدگاه صنعت با ضريب فعاليت 050/2 فعالترين استان واستان ايلام باضريب 214/1- كم فعاليت ترين استان كشور بوده است. استان كردستان دراين رتبه بندي با ضريب فعاليت 764/.- از حيث فعاليت هاي صنعتي در مرتبه بيست و دوم قرار داشته است" ( ص 9 ) مشاهده مي شود كه از دو جنبه  فعاليت هاي عمومي اقتصادي وفعاليت هاي صنعتي استان كردستان درسال 1365 دررده بيست ودوم استان هاي كشور قرار داشته است

درسالیان پیش مقالاتی را درنشریات مختلف به چاپ رسانیده ام که متاسفانه متن آن را دراختیار ندارم از دوستان عزیزی که به چنین متن هایی دسترسی دارند درخواست می کنم درصورت امکان به آدرس ایمیل برایم ارسال فرمایند باتشکر. از جمله ۴ مقاله مذکور درسایت زیر:

http://www.noormags.com/View/Creator/CreatorArticles.aspx?creatorId=32872

نقد و بررسي الگوهاي توسعه كردستان (قسمت چهارم)

بررسي مطالعات صدرصنعت – 1370

1 . درسلسله مقالات نقد وبررسي الگوهاي توسعه كردستان ، طي سه يادداشت قبلي به الگوهاي توسعه صنعتي استان پرداختيم. طرح استراتژي صنعتي استان از سوي گروه هامون معرفي و محورهايي از آن طرح نقد شد. در اين قسمت به معرفي ونقد وبررسي طرحي مي پردازيم كه درسال 1370 توسط وزارت صنايع به شركت صدرصنعت واگذار شده بود. اطلاعات موجود نشان مي دهد كه در اوايل دولت آقاي هاشمي رفسنجاني وزارت صنايع سلسله مطالعاتي را درمورد زمينه هاي توسعه صنعتي استان ها اجرا كرد. از جمله اين طرح ها " بررسي امكانات توسعه صنعتي استان كردستان" بود كه بوسيله مهندسين مشاورصدرصنعت اجرا وگزارش آن در8 جلد درسال 1371 منتشر شد. كتاب هاي اول تا چهارم به موضوعاتي نظير: موقعيت جغرافيايي وطبيعي، جمعيت ، معدن وكشاورزي وامورزيربنايي استان وكتاب پنجم درچهار جلد به مسئله صنعت پرداخته است.در پيشگفتار اين گزارش ضمن نقد سياست هاي صنعتي رژيم شاه ، مونتاژ را محور آن سياست ها دانسته و آمده است:" به علت سودجويي بخش خصوصي وعدم توجه رژيم گذشته به ايجاد تعادل هاي منطقه اي، تاريخ معاصر توسعه صنعتي كشور همواره با تمركز فعاليت ها ي صنعتي در تهران بوده است. تا جايي كه در سال1351 ، پنجاه وشش درصد شاغلان كارگاه هاي بزرگ صنعتي كشور – بالاي 10 نر شاغل- در استان مركزي شامل استان  تهران و شهرستان هاي كاشان وقزوين وگرمسارمشغول به كار بوده اند وشصت وچهار درصد از ارزش افزوده كارگاه هاي بزرگ در اين استان مستقر بوده اند".

 یادی از یک استاد توانمند اقتصاد

دکتر بایزید مردوخی کردستانی

دکتر بایزید مردوخی بی تردید یکی از صاحب نظران عرصه توسعه اقتصادی وصنعتی کشور است. وی سالیان دراز درسازمان مدیریت وبرنامه ریزی حضور داشت ویکی از فعالان برنامه های اول تا چهارم توسعه کشور بود.دکتر مردوخی درحال حاضر باز نشسته است وهمراه با تدریس سخاوتمندانه به طالبان علم و تجربه مشاوره می دهد. وی از فرزندان پاک و فهیم کردستان ومتولد شهر سنندج است. ضمن خسته نباشید به این استاد عزیز به منظور قدردانی ازقریب چهل سال تلاش در راه توسعه ایران  ونیز یادی که درمقاله خود از کار بزرگ ایشان درتهیه طرح تدوین استراتژی  توسعه صنعتی استان کردستان در سال ۱۳۷۳نمودیم دوستان عزیز را به مطالعه بحثی زیبا از وی در مورد آینده پژوهی فرا می خوانم که درسایت آینده نگر درج شده است.

موضوع بحث را با آینده‌نگری و سابقه آن در جهان و ایران شروع می‌كنم و اگر فرصت ماند در آخرین دقایق راجع به سند چشم‌انداز ۲۰ ساله هم صحبت می‌كنم. در مورد چشم‌انداز چون سند آن ابلاغ شده است، قابل دسترسی است اما مهم برای اهل علم، متدولوژی آینده‌نگری و خود آینده‌نگری است. بشر تنها موجود دارای حیات است كه آینده دارد و خود آگاه به آینده است. هیچ موجودی جز انسان نسبت به آینده آگاهی ندارد. این خصلت سبب شده تا انسان درباره آینده به صورت فردی و جمعی و به طور طبیعی در مورد هفته آینده، ماه آینده و سال آینده فكر كند و این در تمامی انسان‌ها، مشترك است.
اگرچه برخی از انسان‌ها به «در لحظه زندگی كردن» اكتفا می‌كنند، این شیوه زندگی همه افراد را قانع نكرده است و انسان متوسل به روش‌هایی برای اطلاع از آینده از جمله غیب‌گویی شده است و معمولاً كسانی كه به این شیوه متوسل می‌شوند به نوعی به یافته‌ها و گفته‌های خود حالت قدسی می‌دهند و ادعا می‌كنند به آنها الهام می‌شود، ما در مورد پیامبران این را قبول داریم اما در مورد بقیه دلیلی نداریم. در یونان باستان مراكزی برای پیشگویی بوجود آمده بود، از جمله معبد دلفی كه توسط كاهنان مسیحی اداره می‌شد و افراد به آن مراجعه می‌كردند. سلاطین، جنگجویان و دریانوردان برای اطلاع از آینده خود به معبد دلفی مراجعه می‌كردند و این معبد از محل درآمدهای پیشگویی بسیار ثروتمند شده بود. غیر از معبد دلفی، شاید مركز دیگری در جهان برای پیشگویی مشهور نباشد.

http://www.ayandeh.com/page1.php?news_id=3897

نقد وبررسي:

الگوهاي استراتژي توسعه كردستان( قسمت دوم)*

طرح مطالعات جامع توسعه اقتصادي اجتماعي استان كردستان – 1375

مقدمه: از جمله مطالعات جدي  حول طرح هاي توسعه استان كردستان بعد از انقلاب در سال 1373 از جانب سازمان برنامه وبودجه استان انجام گرفت. یه منظور ارزیابی واقع بینانه تر عملکرد دولت در امر توسعه کردستان به معرفی اجمالی این طرح می پردازیم. مجري اين طرح گروه هامون از گروه هاي نزديك به سازمان بود كه با استفاده از ده ها كارشناس مرتبط طرح" مطالعات جامع توسعه اجتماعي واقتصادي استان كردستان " را اجرا ودر 30 مجلد درسال 1375 منتشرساخت. جلد چهاردهم اين گزارش به بخش صنعت استان اختصاص يافت. از آنجا كه اين طرح منسجم ترين وكامل ترين طرحي است كه درتاريخ كردستان – قبل وبعد از انقلاب - براي توسعه ارايه شده است  نقد وبررسي آن را در آغاز بررسي هاي خود قرار داده ام. گرچه حوزه هاي زيادي براي بحث وجود دارد اما باز بنا به اهميت موضوع ، بخش صنعت را برگزيدم. قابل توجه است كه مسئوليت بخش صنعت درگروه مطالعاتي هامون را دكتر بايزيد مردوخي استاد وصاحب نظر به نام اقتصاد وصنعت كشور برعهده داشته است كه خود از فرزندان منطقه كردستان وآشنا به نيازها، ظرفيت ها ومسائل استان است. نكته قابل ذكر ديگر اينكه اين مطالعات استاني است لذا دراين تحليل نيز نگاه ما به استان كردستان خواهد بود. اميدوارم اسناد مربوط به ساير مناطق كردنشين دردسترس قرار بگيرد وصاحب نظران مربوطه نسبت به نقد وبررسي آن اقدام نمايند. درهرحال از آنجا كه برداشت اصلي نويسنده اين است كه دولت جمهوري اسلامي در 29 سال گذشته كماهو لازم در جهت رفع محروميت از مناطق محروم گام برنداشته است همين تحليل نسبت به ديگر مناطق محروم ، تقزيبا قابل تعميم است.چرا که اطلاعات و آمار نشان می دهند که تحول چشمگیری در جایگاه استان های محروم کش.ر ، به ویژه درزمینه های صنعتی روی نداده است.

نقدوبررسي 

الگوي استراتژي توسعه كردستان ! (قسمت اول)*

دولت اصلاحات درآخرين سال خدمت خود موفق شد با وجود بد قلقي هاي مجلس هفتم ، لايحه برنامه چهارم  توسعه كشور را از مجراي قانون گذاران بگذراند وبا امضاي سيد محمد خاتمي براي اجرا ، ابلاغ كند.از تاريخ ابلاغ برنامه كه در25/7/1383 انجام شد سه سال گذشته است واز آنجا كه شروع برنامه چهارم از اول سال 1384 بوده اينك دوسال وهفت ماه – يعني يك ماه بيشتر از نصف- آن سپري شده است.رئيس جمهور محترم يكماه پيش گزارش نيمه وناتمامي ، كه هرگز راضي كننده نبود ارايه كرد، شايد بد نباشد كه نمايندگان عالي دولت دراستان هاي توسعه نيافته به مردم منطقه گزارش عملكرد دوسال ويك ماه اجراي برنامه چهارم را ارايه دهند. اين اقدام علاوه براينكه مردم را با واقعيت هاي عملكرد دولت نهم آشنا مي سازد مي تواند به عنوان يك ارزيابي واقع بينانه دولتمردان نهم را نيز از ميزان توفيقات قانوني شان مطلع سازد

پرسشنامه شناخت فرهنگ

تعدادی از دوستان پیشنهاد فرمودند پرسشنامه شناخت فرهنگ که دررساله دکترای خود مورد استفاده قرار دادم را دروبلاگ قرار دهم.به منظور اجابت این درخواست پرسشنامه حاوی ۲۵ پرسش را درج می کنم. امیدوارم بتوانم درفرصت دیگر چگونگی استخراج پاسخ ها وتحلیل آن را نیز دراختیار دوستان علاقه مند قرار دهم.

طرح توجیهی ضرورت ایجاد رشته دانشگاهی

کارشناسی ارشد مدیریت صنعت سیمان

(CMBA)

                   ويژگي‌هاي فرهنگ سازماني

                            در سازمان‌هاي

       صنایع ومعدن،ارشاداسلامی،شهرداری وشورای شهر

                        مراکز استان های ایران

پرسش پژوهش در مورد شناخت ويژگي‌هاي فرهنگي سازمان‌هاي مورد مطالعه اعلام می‌دارد: "ويژگي‌هاي فرهنگي سازمان‌ها در ايران و مناطق مختلف آن کدامند؟" براي شناخت فرهنگ از مدل گيرت‌ هافستد استفاده کرده‌ايم که چهار مؤلفه‌ (فاصله قدرت، ابهام‌گريزي، مردگرايي/زن‌گرايي و فردگرايي/ جمع‌گرايي) را مورد توجه قرار داده است. براساس داده‌هاي موجود در جدول زیر توزیع فراوانی ويژگي‌هاي فرهنگي سازمان‌هاي مورد مطالعه در ايران به شرح زير قابل استخراج است:

چند نکته پیرامون  فرهنگ و استراتژي

درمورد ارتباط بين فرهنگ و استراتژي، با وجود نو بودن موضوع و کمبود مدل‌هاي طراحي شده، مباحث زيادي قابل طرح است. از نظر انديشمندان، فرهنگ هر سازمان احتمالا بر استراتژي‌هاي در حال اجراي سازمان تاثير مي‌گذارد. مردم اغلب در اعمال ديدگاه‌هاي خود, اسير شيوه هاي سنتي و عادات هستند و اين امر بر توانايي آنها در توجه به موضوعات و راه‎حل‌هاي جديد تاثير مي‌گذارد. ممكن است دو سازمان, در يك صنعت, تفسيرهاي كاملا متفاوتي از محيط داشته باشند, زيرا فرهنگ‌هاي متفاوت آنها دريافت‌هاي متفاوتي را موجب مي‌شود و احتمالا اين امر, استراتژي‌هاي كاملا متفاوتي را به وجود مي‌آورد

یک تصمیم ویک پوزش

برخی از دوستان عزیز پیشنهاد فرمودند که گاهی مطالب سیاسی نیز در این وبلاگ درج کنم.من هم در پاسخ به این درخواست به صورت آزمایشی چند یادداشت کوتاه سیاسی درج کردم. متاسفانه دیالوگ جامعه ما-به ویژه جامعه سیاسی کردی- هنوز آنقدر مدنی نشده است که یک صاحب قلم با هر دیدگاهی بتواند بدون خوف از توهین وناسزا دیدگاه های خودش را بیان نماید.لذا ضمن پوزش از دوستان عزیز منبعد در این وبلاگ فقط مقالات ویادداشت های علمی وکارشناسی را درج می کنم واگر لازم باشد در یک وبلاگ مستقل به انعکاس مواضع سیاسی خودم خواهم پرداخت.امیدوارم دوستان بپذیرند که آلودن مباحث علمی به دیالوگ مسلحانه وبه دور از ادب ونزاکت ستم بر علم ودانش است.از خدای عزیز مسئلت دارم روزی فضای تعامل میان فعالان سیاسی جامعه ما به جایی برسد که هرفرد بتواند دیدگاه های خود را بدون ترس از ترور شخصیت درمعرض نقد کارشناسانه قرار دهد.

ادامه معرفی پژوهش های ایرانی

در قسمت اول تعدادی از پژوهش های محققان ایرانی حول مدیریت

استراتژیک در وبلاگ درج شد اینک چند نمونه دیگر

 معرفی تعدادی از پژوهش های ایرانی

در یادداشت های قبلي نظريه‌هايي را معرفي کرديم که ارتباط بين فرهنگ و استراتژي و يا به عبارت ديگر تاثير فرهنگ سازماني بر مدل‌هاي تدوين استراتژي را مورد توجه قرار داده‌اند. در اين بخش کوشش مي‌شود به پژوهش‌هايي بپردازيم که در ايران حول موضوع استراتژی ارايه و اجراء شده‌اند. 

فرهنگ(۱۱)

 مقايسه و جمع‌بندي مدل‌هاي فرهنگ سازماني

همانطوريکه ملاحظه گرديد مدل هافستد نيز شبيه مدل‌هاي هندي، دفت و هال و ساير انديشمنداني است که کوشيدند در تعامل دو عنصر مهم (کانون توجه و ميزان انعطاف‌پذيري)، فرهنگ‌ها را طبقه‌بندي کنند.